Présentation

LE MOT DE THIERRY MOHR Directeur général d’ACEA

2018 aura été une nouvelle étape dans la progression et la croissance d’ACEA.
Nous avons continué à mettre en œuvre la transformation notamment caractérisée par :
– Un changement de notre organisation :
LEAN management, recrutement de nouvelles compétences…
– Les nouvelles technologiques : automatisation de process, usine du futur
– La volonté de continuer à progresser dans la satisfaction du client

La transformation et la croissance sont devenues une nécessité du fait l’évolution des marchés, des attentes de nos clients et de nos équipes. Dans cette réalité d’un monde en profonde mutation, je place notre responsabilité sociale et sociétale au cœur de cette ambition.
J’ai le profond sentiment que nous progressons continuellement et ceci en étroite collaboration avec l’ensemble des parties prenantes.

 

BIEN FAIRE DU PREMIER COUP.

 

En 2011, Thierry Mohr a repris et créé ACEA :
Applications et Constructions Électroniques d’Alsace.
Le site de production implanté à Gundershoffen puise ses origines
au sein de la société Alcatel, un savoir-faire de plus de 30 ans.

DU POINT DE DÉPART JUSQU’À L’ARRIVÉE.
Générer la satisfaction par des solutions adaptées, fiables et performantes.

Au cœur de l’Europe, ACEA est votre partenaire pour l’industrialisation,
l’équipement de cartes électroniques et le montage d’ensembles et sous-ensembles.

Structure industrielle souple à taille humaine, ACEA vous offre sa capacité d’adaptation et ses compétences liées aux nouvelles technologies. Ses savoir-faire optimisés par un personnel qualifié dans un système « qualité » éprouvé s’organise autour de lignes de production spécialisées.

Thierry Mohr, directeur général a repris et créé en 2011 ACEA : Applications et constructions électroniques d’Alsace. Le site de production implanté à Gundershoffen puise ses origines au sein de la société Alcatel, un savoir-faire de plus de 30 ans. Acea réalise un chiffre d’affaires de 10 millions d’euros avec 68 collaborateurs sur le site de production de Gundershoffen de l’ordre de 3000m2.

Les valeurs qui accompagnent ACEA :

> La satisfaction du client

> La bienveillance : respect de l’autre, confiance, positivisme, écoute, solidarité.

> Être un acteur responsable : agilité, rigueur, intelligence, pragmatisme, performance.

ACEA labelisée Industrie du futur.
Pourquoi ACEA est une entreprise 4.0

ACEA ET L’INDUSTRIE DU FUTUR 4.0
La transformation de notre outil de production, notre système d’information et de communication ainsi que notre organisation industrielle représentent nos ambitieux projets dans le cadre de l’évolution d’ACEA vers l’industrie du futur 4.0.

 

Déploiement du digital dans les ateliers
La numérisation des postes de production est également à l’ordre du jour. L’idée est de remplacer les fiches actuelles d’instructions en papier par des tablettes numériques pour guider les opérateurs dans les tâches à accomplir par des vidéos. L’objectif de cet investissement est double : une meilleure efficacité et une image d’entreprise plus moderne.

Automatisation
L’automatisation est une des priorités dans l’évolution et la transformation de l’entreprise. Elle s’illustre d’ores et déjà dans la pose de composants CMS (composants montés en surface) avec deux lignes de pose automatique à haute cadence ainsi que l’inspection optique automatique des cartes électroniques (AOI). L’objectif est de l’étendre au maximum aux tâches manuelles. Une étude est actuellement en cours avec des élèves de l’INSA et de l’ECPM de Strasbourg concernant la robotisation de la partie résinage de l’atelier.

 

Projet LEAN PHOENIX 4.0
Enfin, ACEA n’oublie par l’organisation industrielle avec son projet PHOENIX 4.0 utilisant le “LEAN” comme instrument d’amélioration continue, avec deux maîtres mots : la responsabilisation des opérateurs et la généralisation du management visuel dans l’usine.

Nouveau système ERP
Le système d’information est en cours de refonte pour interconnecter les différents services de l’entreprise, fluidifier l’échange de données et améliorer la gestion de la production. L’ancien ERP vient récemment d’être remplacé par un nouvel ERP. Les objectifs sont multiples : apporter encore davantage de flexibilité, réactivité, et bien sûr de réaliser des gains de productivité.

NOTRE ÉQUIPE À VOTRE ÉCOUTE

Thierry Mohr
Thierry Mohr
Directeur général
Charlotte Linck
Charlotte Linck
Coordinatrice des ressources humaines
Frédéric Willekens
Frédéric Willekens
Responsable Lean et process
Sébastien Coq
Sébastien Coq
Responsable technique
Michel Walter
Michel Walter
Responsable QHSE
Charlotte Duchet
Charlotte Duchet
Responsable supply chain
Vincent Sabé
Vincent Sabé
Chargé d’affaires
Nathalie Wallart
Nathalie Wallart
Directrice commerciale
« Notre entreprise peut vous aider dans l’élaboration de votre projet. »
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ÉTUDE & INDUSTRIALISATION

Nous mettons
toute notre expérience industrielle
À votre service

TESTING & ÉTUDES

Profitez de solutions de test adaptées,
de moyens performants
et d’équipements 4.0

ACHATS & SOURCING

Nous vous accompagnons
sur la logistique de la commande
à la livraison

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FABRICATION & ASSEMBLAGE

Nous améliorons
continuellement notre démarche LEAN
pour optimiser nos lignes d’assemblage

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TROPICALISATION & RÉSINAGE

Nous sommes à votre écoute
pour trouver les solutions
les plus adaptées à vos besoins

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REWORK & SAV

À vos côtés de bout en bout

Nos certifications qualité

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